Sommaire:
Communauté intelligente – ou ville intelligente – est une expression relativement nouvelle qui s’entend généralement d’une communauté qui intègre de façon efficace la technologie, les données, les lieux bâtis et les systèmes humains en vue de créer un avenir durable, prospère et inclusif pour ses citoyens. De grandes villes du monde comme Londres, Toronto et Barcelone ont recours aux technologies telles que les données volumineuses, l’intelligence artificielle et Internet des objets (IdO) pour améliorer la sécurité publique et accroître l’efficacité des courants de circulation, des réseaux électriques et des réseaux de distribution d’eau potable et d’évacuation d’eaux usées.
Conformément au mandat qui y est rattaché, ce rapport présente des outils pour aider les petites municipalités, comme celles de notre province, à tirer parti des technologies intelligentes pour atteindre les objectifs susmentionnés tout en contribuant à la création d’une chaîne d’approvisionnement intelligente au Nouveau-Brunswick.
Dans une optique de développement économique, le potentiel de croissance du secteur des communautés intelligentes est considérable. Selon plusieurs rapports sectoriels, la valeur du secteur des villes intelligentes s’élève à quelque 400 milliards $US à l’échelle mondiale, avec une croissance prévue d’environ 1,2 billion de dollars US d’ici 2020 et 3 billions de dollars US d’ici 2025-2026, ce qui donne un taux de croissance annuel composé de près de 20 %. Ce secteur ne peut pas passer sous silence, surtout lorsqu’il s’agit de cibler les petites municipalités, comme nous avons ici au Nouveau-Brunswick. Aux États-Unis par exemple, le nombre de municipalités ayant une population de 10 000 à 250 000 habitants s’élève à 2 950, ce qui constitue un marché non négligeable.
De décembre 2017 à mars 2018, l'Association des cités du Nouveau-Brunswick, avec l’aide de l’APÉCA et de la Société de développement régional, a réalisé une étude sur les besoins des municipalités néo-brunswickoises. Celle-ci comportait un sondage et des entrevues auprès de dirigeants communautaires de toute la province dans le cadre de rencontres individuelles et de quatre séances de groupe. Nous avons demandé aux élus et employés municipaux, aux chefs d’entreprises et aux dirigeants d’organismes communautaires d’indiquer les plus grands obstacles auxquels ils font face aujourd’hui dans leur communauté et de réfléchir aux solutions possibles.
Selon les résultats du sondage et des entrevues, les principaux défis à relever dans nos communautés et notre province sont les suivants (à noter que les scores représentent le degré d’importance accordé sur une possibilité de 10 points) :
On ne manque ni d’idées ni de solutions concrètes pour aider les communautés à améliorer leur tissu social, environnemental et économique. En fait, bon nombre d’entre elles se trouvent ici même dans notre province. Le 28 mars 2018, l’Association a organisé un symposium d’un jour à Fredericton; 125 personnes y ont participé, dont 20 entreprises privées situées au Nouveau-Brunswick.
Ce qui ressort dans l’ensemble des municipalités, c’est que les communautés intelligentes doivent être centrées sur le citoyen. Pour établir une analogie, les entreprises privées n’existent pas pour elles-mêmes : elles existent pour apporter une contribution de valeur à leurs clients. Les municipalités, quant à elles, existent pour fournir un solide fondement social, environnemental et économique à leurs citoyens. Les communautés intelligentes apportent une contribution de valeur à leurs citoyens, entreprises et visiteurs en améliorant :
On ne devient pas une communauté intelligente du jour au lendemain. Tout comme s’il achetait un produit ou un service, l’acheteur suit un processus selon lequel il :
La présente étude a incité plusieurs municipalités à franchir les étapes de prise de conscience et d’intérêt. Certaines sont passées à l’achat de produits et services, comme les solutions d’énergie et de transport. Il faudra toutefois continuer les mesures de sensibilisation et d’information afin d’inciter plusieurs communautés de la province et d’ailleurs à suivre le parcours de communauté intelligente.
Pour devenir une communauté intelligente, les municipalités auront besoin d’un cadre. Par où commence le parcours et quand se termine-t-il (jamais)? Être une communauté intelligente veut dire continuellement valoriser le tissu social, économique et environnemental pour les citoyens. Étant donné le besoin d’amélioration, et la nécessité de fournir un cadre commun, ce rapport comprend un outil d’évaluation provisoire qui permettra de définir, d’orienter et de quantifier le parcours intelligent d’une municipalité. À noter que cet outil devra être peaufiné au moyen de consultations auprès des municipalités.
Il convient de mentionner que la totalité des répondants au sondage appuient le parcours intelligent de leur communauté. Le gouvernement du Nouveau-Brunswick et ses communautés sont aux prises avec plusieurs problèmes, dont une dette croissante, le vieillissement de la population et une économie en stagnation. Les communautés intelligentes peuvent jouer un rôle dans la prise en charge de ces problèmes dans l’intérêt de nos communautés et de l’économie, ainsi que pour positionner notre province au cœur du mouvement des communautés intelligentes – car si nous ne le faisons pas, quelqu’un d’autre, ailleurs, le fera.
Communauté intelligente – ou ville intelligente – est une expression relativement nouvelle qui s’entend généralement d’une communauté qui intègre de façon efficace la technologie, les données, les lieux bâtis et les systèmes humains en vue de créer un avenir durable, prospère et inclusif pour ses citoyens. De grandes villes du monde comme Londres, Toronto et Barcelone ont recours aux technologies telles que les données volumineuses, l’intelligence artificielle et Internet des objets (IdO) pour améliorer la sécurité publique et accroître l’efficacité des courants de circulation, des réseaux électriques et des réseaux de distribution d’eau potable et d’évacuation d’eaux usées.
Conformément au mandat qui y est rattaché, ce rapport présente des outils pour aider les petites municipalités, comme celles de notre province, à tirer parti des technologies intelligentes pour atteindre les objectifs susmentionnés tout en contribuant à la création d’une chaîne d’approvisionnement intelligente au Nouveau-Brunswick.
Dans une optique de développement économique, le potentiel de croissance du secteur des communautés intelligentes est considérable. Selon plusieurs rapports sectoriels, la valeur du secteur des villes intelligentes s’élève à quelque 400 milliards $US à l’échelle mondiale, avec une croissance prévue d’environ 1,2 billion de dollars US d’ici 2020 et 3 billions de dollars US d’ici 2025-2026, ce qui donne un taux de croissance annuel composé de près de 20 %. Ce secteur ne peut pas passer sous silence, surtout lorsqu’il s’agit de cibler les petites municipalités, comme nous avons ici au Nouveau-Brunswick. Aux États-Unis par exemple, le nombre de municipalités ayant une population de 10 000 à 250 000 habitants s’élève à 2 950, ce qui constitue un marché non négligeable.
De décembre 2017 à mars 2018, l'Association des cités du Nouveau-Brunswick, avec l’aide de l’APÉCA et de la Société de développement régional, a réalisé une étude sur les besoins des municipalités néo-brunswickoises. Celle-ci comportait un sondage et des entrevues auprès de dirigeants communautaires de toute la province dans le cadre de rencontres individuelles et de quatre séances de groupe. Nous avons demandé aux élus et employés municipaux, aux chefs d’entreprises et aux dirigeants d’organismes communautaires d’indiquer les plus grands obstacles auxquels ils font face aujourd’hui dans leur communauté et de réfléchir aux solutions possibles.
Selon les résultats du sondage et des entrevues, les principaux défis à relever dans nos communautés et notre province sont les suivants (à noter que les scores représentent le degré d’importance accordé sur une possibilité de 10 points) :
- Développement économique – 9,07
- Croissance démographique – 8,90
- Soutien pour notre population vieillissante – 8,73
- Accès à un service Internet de bonne qualité, surtout dans les petites communautés – 8,49
- Énergie renouvelable et changements climatiques – 8,49
- Tourisme – 8,44
- Efficacité énergétique – 8,26
- Transport – 7,97
- Accès aux aliments locaux – 7,72
On ne manque ni d’idées ni de solutions concrètes pour aider les communautés à améliorer leur tissu social, environnemental et économique. En fait, bon nombre d’entre elles se trouvent ici même dans notre province. Le 28 mars 2018, l’Association a organisé un symposium d’un jour à Fredericton; 125 personnes y ont participé, dont 20 entreprises privées situées au Nouveau-Brunswick.
Ce qui ressort dans l’ensemble des municipalités, c’est que les communautés intelligentes doivent être centrées sur le citoyen. Pour établir une analogie, les entreprises privées n’existent pas pour elles-mêmes : elles existent pour apporter une contribution de valeur à leurs clients. Les municipalités, quant à elles, existent pour fournir un solide fondement social, environnemental et économique à leurs citoyens. Les communautés intelligentes apportent une contribution de valeur à leurs citoyens, entreprises et visiteurs en améliorant :
- les liens entre les personnes et les organisations;
- l’environnement;
- l’habitabilité et le mieux-être pour les gens de tout âge;
- la sécurité alimentaire;
- la sécurité publique;
- l’économie locale.
On ne devient pas une communauté intelligente du jour au lendemain. Tout comme s’il achetait un produit ou un service, l’acheteur suit un processus selon lequel il :
- prend conscience du produit ou service;
- s’intéresse au produit ou service;
- considère l’achat du produit ou service;
- exprime son intention;
- évalue le produit ou service;
- achète le produit ou service.
La présente étude a incité plusieurs municipalités à franchir les étapes de prise de conscience et d’intérêt. Certaines sont passées à l’achat de produits et services, comme les solutions d’énergie et de transport. Il faudra toutefois continuer les mesures de sensibilisation et d’information afin d’inciter plusieurs communautés de la province et d’ailleurs à suivre le parcours de communauté intelligente.
Pour devenir une communauté intelligente, les municipalités auront besoin d’un cadre. Par où commence le parcours et quand se termine-t-il (jamais)? Être une communauté intelligente veut dire continuellement valoriser le tissu social, économique et environnemental pour les citoyens. Étant donné le besoin d’amélioration, et la nécessité de fournir un cadre commun, ce rapport comprend un outil d’évaluation provisoire qui permettra de définir, d’orienter et de quantifier le parcours intelligent d’une municipalité. À noter que cet outil devra être peaufiné au moyen de consultations auprès des municipalités.
Il convient de mentionner que la totalité des répondants au sondage appuient le parcours intelligent de leur communauté. Le gouvernement du Nouveau-Brunswick et ses communautés sont aux prises avec plusieurs problèmes, dont une dette croissante, le vieillissement de la population et une économie en stagnation. Les communautés intelligentes peuvent jouer un rôle dans la prise en charge de ces problèmes dans l’intérêt de nos communautés et de l’économie, ainsi que pour positionner notre province au cœur du mouvement des communautés intelligentes – car si nous ne le faisons pas, quelqu’un d’autre, ailleurs, le fera.